|
|
|
Advies
Strategisch en structureel advies Uw onderneming verandert voortdurend. Vaak is dat nodig: een
andere markt, andere klanten, nieuwe medewerkers. Soms is dat juist niet
de bedoeling: een doordacht marketingconcept dat in de loop der tijd
verwatert, of procedures die veranderen in bottlenecks. M&SP Consult
kan u in beide gevallen helpen om uw onderneming op koers te houden.
Hieronder een paar voorbeelden.
Structuren en procedures Tijdens de dagelijkse werkzaamheden is het moeilijk om
afstand te nemen. M&SP Consult kan u bijvoorbeeld helpen met een
nieuwe set procedures en taakverdelingen, op basis van uw doelstellingen
en strategie. Inhoudelijke inrichting van uw CRM- of ERP-systeem is een
ander voorbeeld. De keuzes die u in customer relationship management maakt
(branches, productgroepen, opvolgingsstramienen, rapportages) moeten
aansluiten op uw doelstellingen en uw procedures.
Productportfolio doorlichten Soms lopen producten om ‘onverklaarbare’ redenen opeens
minder. Of er is sprake van ‘frictie’ in de markt, maar u kunt het niet
benoemen. Een buitenstaander als M&SP Consult kan hier met een frisse
blik naar kijken en u van onafhankelijk advies dienen. Het kan u
bijvoorbeeld helpen om u meer op uw winstgevende kernactiviteiten te
richten, om verliesgevende producten te promoten of juist af te stoten, of
om de keuze te maken tussen specialisatie of
generalisatie.
Monitoring en
bewaking U hebt een prachtig
marketingplan met bijbehorende procedures. Eén kickoff-meeting is dan niet
voldoende. M&SP Consult houdt voor u de vinger aan de pols, en houdt u
op de hoogte. Volgen uw medewerkers nog steeds de afgesproken procedures?
Voldoen de resultaten aan de verwachtingen? Treden er bottlenecks op?
Ontstaan er nieuwe kansen? Moeten de procedures of het plan worden
bijgesteld? U hebt er geen omkijken meer naar, behalve als er een knoop
moet worden doorgehakt. Noem het zoals u wilt: retainerovereenkomst,
onderhoudscontract of abonnement; M&SP Consult komt gewoon regelmatig
bij u langs.
Sparring
partner Uw medewerkers zeggen alleen ja
en amen op uw plannen. Boks eens een rondje met M&SP Consult, die zegt
u waar het op staat op basis van jarenlange kennis en ervaring. Een
workout die u geen knockout maar een beter doortimmerd plan oplevert. En
een wekelijks of maandelijks rondje kan u helpen om uzelf en uw
onderneming fit en scherp te houden.
Focus en prioriteiten Tientallen klanten, honderden opdrachten, duizenden todo’s.
Te weinig tijd, zelfs niet om nieuwe medewerkers te werven, laat staan
voor nieuwe klanten.
Praat eens een half uurtje met M&SP
Consult. Een kleine investering die u veel kan opleveren. Advies om uw
werk efficiënter te structureren, prioriteiten te stellen en keuzes te
maken. Zodat u díe ballen hooghoudt die u geld opleveren, en ze ook niet
hoger houdt dan nodig.
Marketing & Sales Process Consult, Cabralstraat
4N, 1057 CG Amsterdam 020 - 683 47 66 KvK Amsterdam 342.72.705 BTW nr.
NL 1868.51.935.B01
contact@marketingimprovement.nl
|